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企业需要发扬中国女排精神

发布时间:2016-10-17

  8月22日,里约奥运会闭幕式在马拉卡纳体育场举行。伴随16天的精彩赛事和无数难忘瞬间,2016里约奥运会最终到了告别时间。本次奥运会,中国代表团最终收获26枚金牌、18枚银牌、26枚铜牌,在金牌榜上名列第三位,总奖牌数名列第二位。


  中国女排的强势夺冠,为中国里约之行收获了分量与意义最重的一枚金牌。随着这枚金牌的尘埃落定,夺冠消息瞬间爆屏,赛后全国点赞不断,满格正能量,微博、微信、电视无一例外都是祝福与赞美。对于国人而言,女排夺冠的意义已远超金牌本身,她们在里约精彩的绽放,点燃了国人的激情。可以说,中国女排凭借自己强大的实力不仅为体育战线擎起一面大旗,更为整个社会延续一种精神和力量。


  女排精神、教练郎平、女排成员占据了各大网站、报纸的头版头条,大家津津乐道。中国女排给国人带来太多感动与骄傲,大家深受鼓舞。那么,对于我们企业的建设和发展而言,可以从中国女排学习吸收到哪些精华呢?

  首先,对于企业而言,需要发扬女排精神。中国女排能从低谷走向夺冠的顶峰,经历了常人难以想象的艰辛和付出,女排精神就是她们走向成功的催化剂。对于企业而言,女排精神同样需要,它是一种企业文化,是企业坚持的信念与前进的动力。那坚持不放弃、顽强拼搏的精气神,对企业的发展至关重要。


  在里约,以小组第四涉险出线,屡败屡战,无论多么艰难,无论失败多少次,永不言弃。输了,无所谓,再来过。跌到谷底,无所谓,再来过。面对质疑与流言,无所谓,再来过。最终逆转巴西、决胜荷兰、力克塞尔维亚,每一分都打得惊心动魄,每一场都打得荡气回肠。


  我们企业的发展也必然面对体制改革、经济转型、市场竞争等多种挑战与困难。俗话说逆水行舟,不进则退。对于企业,我们更需要不畏险阻、攻坚克难的女排精神,要作为企业文化去进行传承与发扬。

  其次一个企业的团队,需要郎平这种优秀的领导者,带领团队直面挑战,赢得胜利。主教练郎平对于女排的胜利可以说居功至伟,不论是知人善用还是排兵布阵,郎平是中国女排当之无愧的领导者。而这样优秀的领导者,是企业之福,也是每个企业所追求和期待的。


  2013年面对中国女排的低谷与争议,郎平临危受命,出任中国女排主教练。当时队伍士气低落,战术落后,人才断档,甚至有人断言,郎平撑不过2013年年底。但是郎平顶住了压力,国内海选,集中培训,挖掘朱婷、丁霞、张常宁等人才。奥运会前,稚嫩的女排大名单引起了不小的争议,谁也说不好这支年轻的队伍能在竞争残酷的奥运走多远。作为主教练,郎平默默地承担着压力,她相信并等待着这支年轻的队伍化茧成蝶。面对逆境,她败不馁,鼓励队员们一分一分地拿、一局一局地打、一场一场地赢,积小胜为大胜。她沉下心研究战术,指导技术,排兵布阵,将每个人的优势与作用都发挥到淋漓尽致,最终带领中国女排获得最高荣誉。


  企业需要这样充满智慧的领导者,企业的领导者同样面对着各种压力与挫折。面对企业的发展,面对市场的竞争与改革,作为一名优秀的领导者,需要始终保持从容镇定,无论是顺境还是逆境,既能笑看荣誉也能直面困难。要有大局统筹的能力,要有发掘人才的眼光,更要知人善用,发挥团队最大价值,激发每个成员的创造力、荣誉感以及潜在力量。

  企业更需要如女排那样的成员,精诚团结,敢打敢拼,奋勇向前。女排的胜利离不开团队每一个成员的努力与奉献。正是因为中国女排团结一致、敢打敢拼的精神,才能一路逆转取胜。无论是主攻手、副攻手、接应、二传、自由人,每一名女排成员在赛场上,各司其职,坚韧、团结、拼搏,最终摘得桂冠。女排的夺金之路,殊为不易。但是面对劲敌,大家一条心拧成一股绳,通过强大的团队力量,取得了最终的胜利,为国争光,成就了征战里约奥运赛场的一幕幕精彩。


  对于企业而言,员工无疑是最重要的资源,而团结、协助、拼搏的团队,更是企业制胜的法宝。女排中每一位球员都有自己的位置与职责,在企业同样如此,各部门每个员工有自己的具体岗位,我们首先要负责起本职岗位的职责职能。当然,如果没有成员间的团结协作,整个团队也将是一盘散沙。成员之间的配合与支持、鼓励与协作非常重要。在企业中,只有团队精诚合作,利益与风险共担,才能提高企业凝聚力、战斗力与竞争力。


  有一种骄傲,叫中国女排!有一种精神,叫中国女排!郎平曾说:“女排精神不是赢得冠军,而是有时候知道不会赢,也竭尽全力。是你一路虽走得摇摇晃晃,但站起来抖抖身上的尘土,依旧眼中坚定。”中国女排将看似不可能变成了可能,带来的不仅是比赛胜利的快感,冠军奖牌的荣耀,更是推动一代代人砥砺前进的精神。做企业同样如此,需要每一个人像中国女排一样,坚守那一份底蕴与信仰,与公司一同经历,一起成长。

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